営業・マーケティング
最小で最大の利益をあげ成長し続けること
令和の不況であろうと、市場が小さくなろうと、企業経営はあらゆることを尽くして成長することが必要です。 経済危機を乗り越えて、より創造的により積極的によりポジティブに慎重に考え行動を起こしましょう。 そのための準備や知識は […]
経営を1人でやれると思う大きな間違い
今までの日本企業の美学は自社ですべて用意すること。 内製化こそが日本的経営だ！！！と、そんな時代は既にオワコン(；ﾟДﾟ) 「1人でできるもん」から「みんなでやるもん」の時代へ。 得意なこと、不得意なこと、どんどん色んな […]
顧客の悩みに関心を持ち経営者は卓越した物語を語ること
企業の経営においてマーケティング戦略の与える影響は、企業によって違います。 マーケティング戦略を練り込み、しっかりと回せばその破壊力は「数億円」にも売上が計上される効果もありあす。 「月並み」や、まったくマーケティング戦 […]
顧客やマーケットに影響を与える戦略
顧客が自社から商品やサービスを買ってもらえなくなっとき、顧客との距離、マーケットの変化を感じ取れているでしょうか。 他社からの新しい商品やサービスが出て自社の商品やサービスが陳腐化したり売れなくなったり、疎外化やコモディ […]
経営において意味のあることをやっているか？
ビジネスにおいてずっと同じことをしていないでしょうか。 マンネリ化というべきか、他社と同じことをやり続ける経営者たち。 経営において、本当にやるべきことなのかどうか、今一度、自社のビジネスの流れから考えていきましょう。 […]
経費を使わないバーター取引により売上をあげる！
売上をあげるための経費が実は利益を食い尽くしていないか？ 会社の経費がダブつくと利益は失われます。 経費とは売上を上げるため必要な費用です。 その売上がきちんとあがっているか測定する必要があります＼(◎o◎)／！ 今回の […]
戦略のない経営から戦略のある経営へ
経営において計画をたてれば終わりではない。 経営における「戦略」の重要性を改めて考えてみましょう。 戦略がなければビジネスに金も人も時間も計画性なしに突っ込んでしまいます(；ﾟДﾟ) 戦略のなさで勝てる戦も勝てない、企業 […]
中小企業の経営に戦略的な仕組みを！
企業経営で経営者の悩み事は尽きません。 毎月の業績が安定せずに、売上が凸凹するときなど業績の予測ができないときどうすればいいのか。 売上が安定的にあがる仕組みを作る必要があります。 今回の経営のヒントは「2022/6/1 […]
世の中にある無数の資産を使えることを創造する力！
企業経営には様々なものが影響をします。 特段に売上が下がり資金繰りに詰まると問題が大きくなります。 売上を創造する。それはあなたの会社の強みにレバレッジをかけること。 今回の経営のヒントは「2022/6/15逆境を「飛躍 […]
ビジネスの最適化により良いレバレッジを手に入れよう！
ビジネスには良いときも悪いときもあります。 中小企業は外部要因に影響されやすい環境にあります。 景気がよければ恩恵も受けますし、景気が悪くなれば消費者、企業の消費マインドはどん底で経済が停滞します。 資本主義経済をより強 […]