働き方
組織文化は戦略に従う？
企業には、現状を好む企業とイノベーションを好む企業があります。 前者は変化を望まない企業で後者は変化を受け入れる企業です。 企業体質は経営者・幹部、そして企業文化の影響を受けます。 変化を受けれるのが大事か、守るのが大事 […]
成長する企業、衰退する企業は企業文化が原因するのか？
企業には、現状を好む企業とイノベーションを好む企業があります。 前者は変化を望まない企業で後者は変化を受け入れる企業です。 企業体質は経営者・幹部、そして企業文化の影響を受けます。 変化を受けれるのが大事か、守るのが大事 […]
組織文化に影響を与えるのはだれ？
最近、巷で話題の「ビッグモーター」。 社長と副社長は経営の責任を取り辞任。異常な人事の状態化、顧客の車の修理を利用した保険会社への不正請求、街路樹の枯れ死などあるわ、あるわ・・・Σ(ﾟДﾟ；≡；ﾟдﾟ) 今回の事件の調査 […]
企業文化こそが成長の原動力
企業変革に必要なものは合理的・生産的だけではない。 組織には感情があり、組織・企業には歴史がある。 企業の風土を作り出したもの、社風や文化こそそこで働く人たちの感情を醸成しているのです。 今回の経営のヒントは「2019/ […]
承認欲求を満たせば職場は活気づく？
働く人たちの動機づけは「金銭」「自己実現」だけではすぐに行き詰まる？ 「承認」による動機づけが巨大なパワーとなるのだ＼(゜ロ＼)(／ロ゜)／ 今回の経営のヒントは「2007/10/25 承認欲求―「認められたい」をどう活 […]
やりがいよりも残業代。働く人たちの本音を理解すること。
自己実現、成長、やりがい・・・そんなものいりません。 きちんと残業代下さい！と言う社員がいたら経営者はどう思うだろうか？？ 今回の経営のヒントは「2014/1/10 あ、「やりがい」とかいらないんで、とりあえず残業代くだ […]
職場の感情をよくしましょう！
コロナ禍でのリモートワークの増加により気楽な雑談が減ったという。 職場内での円滑なコミュニケーションがなくなったりすると職場にはネガティブな感情が蔓延します。 今回の経営のヒントは「2021/3/25 職場の「感情」論 […]
誤解や錯覚というバイアスが組織を複雑にする
前回まで学んできた識学の組織運営術。 組織運営の錯覚や誤解は社長や管理者の感情・感覚にありました。 今回の経営のヒントは「2017/1/14 伸びる会社は「これ」をやらない! (著)安藤 広大」です。 そうです。あのマ […]
組織運営は上下必達の軍隊方式である！
「話の分かる上司」「優しい社長」が会社をダメにするのだ＼(◎o◎)／！ 今までの発想が変わる、組織運営の問題は誤解や錯覚から生じる。 今回の経営のヒントは「2017/1/14 伸びる会社は「これ」をやらない! (著)安 […]
組織で生じる誤解や錯覚はなぜ起こる？
組織運営の問題は誤解や錯覚から生じる？？？ 「話の分かる上司」「優しい社長」が会社をダメにする(；ﾟДﾟ) 今回の経営のヒントは「2017/1/14 伸びる会社は「これ」をやらない! (著)安藤 広大」です。 そうです […]