働き方
企業文化こそが成長の原動力
企業変革に必要なものは合理的・生産的だけではない。 組織には感情があり、組織・企業には歴史がある。 企業の風土を作り出したもの、社風や文化こそそこで働く人たちの感情を醸成しているのです。 今回の経営のヒントは「2019/ […]
承認欲求を満たせば職場は活気づく？
働く人たちの動機づけは「金銭」「自己実現」だけではすぐに行き詰まる？ 「承認」による動機づけが巨大なパワーとなるのだ＼(゜ロ＼)(／ロ゜)／ 今回の経営のヒントは「2007/10/25 承認欲求―「認められたい」をどう活 […]
やりがいよりも残業代。働く人たちの本音を理解すること。
自己実現、成長、やりがい・・・そんなものいりません。 きちんと残業代下さい！と言う社員がいたら経営者はどう思うだろうか？？ 今回の経営のヒントは「2014/1/10 あ、「やりがい」とかいらないんで、とりあえず残業代くだ […]
職場の感情をよくしましょう！
コロナ禍でのリモートワークの増加により気楽な雑談が減ったという。 職場内での円滑なコミュニケーションがなくなったりすると職場にはネガティブな感情が蔓延します。 今回の経営のヒントは「2021/3/25 職場の「感情」論 […]
誤解や錯覚というバイアスが組織を複雑にする
前回まで学んできた識学の組織運営術。 組織運営の錯覚や誤解は社長や管理者の感情・感覚にありました。 今回の経営のヒントは「2017/1/14 伸びる会社は「これ」をやらない! (著)安藤 広大」です。 そうです。あのマ […]
組織運営は上下必達の軍隊方式である！
「話の分かる上司」「優しい社長」が会社をダメにするのだ＼(◎o◎)／！ 今までの発想が変わる、組織運営の問題は誤解や錯覚から生じる。 今回の経営のヒントは「2017/1/14 伸びる会社は「これ」をやらない! (著)安 […]
組織で生じる誤解や錯覚はなぜ起こる？
組織運営の問題は誤解や錯覚から生じる？？？ 「話の分かる上司」「優しい社長」が会社をダメにする(；ﾟДﾟ) 今回の経営のヒントは「2017/1/14 伸びる会社は「これ」をやらない! (著)安藤 広大」です。 そうです […]
仕事は憶測でやらない、まずは初動の３分が重要だ！
常に時間を意識して仕事をこなすこと。 生産性を向上することは大量の仕事をこなすインプットが必要である。 今回の経営のヒントは「2018/2/22 すべての仕事を3分で終わらせる――外資系リーゼントマネジャーの仕事圧縮術 […]
経営者の経世済民と働く幸せの意義
世の中には手段が目的になっていることが多いかもしれません。 企業経営は単に利益を追求するのではない、働く人を幸せにすることが目的であり、そして利益は手段である。 今回の経営のヒントは「2009/7/23 働く幸せ~仕事で […]
私、オリジナルです。
普通の人がとんでもないビジネスを起こす？？？ 今回の経営のヒントは、ビジネスはがむしゃらに、ひたすら真面目にまっすぐにやれば成功するハズ・・・？という論が違う可能性もあるという「2016/6/24 ORIGINALS 誰 […]